人々の毎日の暮らしに、美しく生きる力を。 人々の毎日の暮らしに、美しく生きる力を。

美容と健康の豊かさを全ての人々に提供する 美容と健康の豊かさを全ての人々に提供する

毎日の暮らしに選ばれるエステティック業を創造する 毎日の暮らしに選ばれるエステティック業を創造する

ROMAN 私たちがお客様・従業員・社会に約束すること ROMAN 私たちがお客様・従業員・社会に約束すること

人々の
毎日の暮らしに、
美しく生きる力を。

SKM コンサルタントのロマン。その原点は、創業 1997 年以来、ずっと変わらず大切にしている「人をキレイにしたい」との想いにあります。

美しさは人を強くし自信を与え、暮らしに活力を与えます。そして、強さは人をよりいっそう美しく輝かせます。だからこそ、私たちは美容と健康で人々に強さを呼び覚まし、人生に活力を与える存在でありたいと考えています。

その思いを具現化するために SKM コンサルタントはエステティックサロン「エステタイム」を運営し、商品の企画・開発、広告戦略、輸入、品質管理、店舗運営まで、集客からお客様にサービスを提供するまでの全行程を自社で一貫して行なっています。

業界の常識や過去の成功体験にとらわれず、「人々の毎日の暮らしに、美しく生きる力を提供する」というロマンの達成に挑んでいます。

VISION SKMコンサルタントが目指すもの VISION SKMコンサルタントが目指すもの

毎日の暮らしに
選ばれる
エステティック業を
創造する

人々の毎日の暮らしに、美しく生きる力を提供する」というロマンを実現させるために必要なのは、スケール力です。

お客様のニーズにお応えするには、適切な品質と価格を追求し、お客様が納得する料金で提供できるサービスを提供することが不可欠であり、これは“規模”によってかなえらます。なぜなら、サービスを提供するまでの全ての工程に関与できるだけの規模が必要だからです。各工程で観察・分析・判断をし、改善と改革を繰り返してこそ、「お客様が納得する料金でサービス提供することが実現」できるのです。

そこで SKM コンサルタントは店舗数を拡大し、規模が拡大するごとに仕組みを変え、品質向上、商品開発強化の強化をしています。

今、SKM コンサルタントが目指しているのは「2022 年・22 店舗」。

低価格・⾼品質なサービスで大阪・京都・神⼾・奈良で支持を得ているサービスを、関⻄一円で提供することを目指しています。

もちろんそれは通過点に過ぎません。「すべての人々の毎日の暮らしに美しく生きる力を提供する」ために、さらに店舗を拡大していきます。

VALUE SKMコンサルタントの行動指針 VALUE SKMコンサルタントの行動指針

毎日の暮らしに
選ばれるための
5つの行動指針

「人々の毎日の暮らしに、美しく生きる力を提供する」というロマン実現のために、どのような心構えで日々の仕事に取り組むのか。

困難や無理難題に向かって突き進み、その壁を乗り越える。つらいし大変だけど、乗り越えた先には、達成感やお客さまの笑顔がある。

そこで SKM コンサルタントは店舗数を拡大し、規模が拡大するごとに仕組みを変え、品質向上、商品開発強化の強化をしています。

そのための努力を、われわれはいとわない。同じ努力でも、その努力は決して苦しいことではなく、努力自体が楽しい。

ロマン実現のために私たちが大切にしたいバリューをご紹介します。

これらの五つのバリューを実践することで、人々の毎日の暮らしに美しく生きる力を提供する社会の実現を目指します。

  • 全ての年代の方を対象にし

    美容と健康を通じて心豊かに活力ある人生を、女性・男性・若年層からシニア世代の全ての人々に提供します。

  • 科学的な理論を絶えず学び

    エステティック業に工業的な分析と設計の原理と法則の原則とともに、数理科学、自然科学および社会科学における専門知識と経験知識を利用し、サービス提供のマス化・標準化を目指します。

  • 便利な場所に数多くの店舗を

    駅前だけでなく、段階ジュニア世代が利用しやすい郊外SCにも出店し、毎日の暮らしに利用しやすい立地に出店します。

  • 洗練された技術で効率的に

    ①自然と良い結果になるような、②よい制度や習慣を積み上げ、③適切な標準化をし、いつでも、どこでも、だれがやってもベストなシステムをつくりあげます。

  • 身近なメニューにて提供する

    毎日の暮らしに必要な美容・健康サービスを、毎日ご利用いただきやすい価格で提供できるよう、製造から販売にいたるまでの全ての過程に関与し品質と価格をコントロールします。

BUSINESS MODEL SKMコンサルタントの強み BUSINESS MODEL SKMコンサルタントの強み

「人々の毎日の暮らしに、美しく生きる力を提供する」というロマンを実現に向け、成⻑を続ける SKM コンサルタント。

あなたに明日の SKM コンサルタントをイメージしていただくために、今日の SKM コンサルタントを知っていただきたいと思います。

SKM コンサルタントの事業の仕組み、活躍する人たちについて、人材育成の取り組みについてご紹介します。

バーティカルマーチャンダイジングというビジネスモデルを目指します バーティカルマーチャンダイジングというビジネスモデルを目指します

SKM コンサルタントが目指すのは製造・物流・サービス提供までを一貫して自社で担う、バーチカルなビジネスモデル。同業種にはめずらしいこのビジネスモデルこそが、「ロマン」実現のための SKM コンサルタントの大きな強みとなっています。

その仕組みについてご紹介します。

ビジネスモデル

お客様にサービスを提供するまでの全ての工程を自社でコントロールする「バーティカルマーチャンダイジング」は、SKM コンサルタントが掲げる「ロマン」実現の核となる大切なビジネスモデルです。

バーティカルマーチャンダイジングとは、機械の製造や原材料の仕入れの段階からサービス提供するまで、そのすべての工程に理想を求めて関与し、商品企画から、原材料調達、製造、貿易、物流、広告宣伝活動など、お客様にサービス提供するまでの全ての工程を自社のコントロール下で行う独自のビジネスモデルのことです。

バーティカルマーチャンダイジングの強み バーティカルマーチャンダイジングの強み

「仕入、製造、小売(サービス提供)」を一貫して手がけるバーティカルマーチャンダイジングのビジネスモデルには、一般的なビジネスモデルに比べて多くの強みがあります。ここでは「価格」「品質」という 2 つの観点から強みにフォーカスします。

価格
品質
  • ブランド力

    「エステタイム」の知名度は、関西圏で圧倒的 「エステタイム」の知名度は、関西圏で圧倒的

    梅田駅や難波駅などの主要ターミナル駅から、イオンモールなどの郊外の大型ショッピングモールに関⻄圏に 10 店舗出店しています。

  • 店舗開発力

    幅広い年齢に対応できる脱毛と痩身に特化しているから他店化が可能 幅広い年齢に対応できる脱毛と痩身に特化しているから他店化が可能

    20 代の需要が厚い脱毛と 30 代以降から 60 代までの需要が厚い痩身を提供。これからの少子高齢化社会でも需要が高いサービスに特化しているので、他店化が可能。

  • ⾼い生産性

    合理化されたオペレーションの追求 合理化されたオペレーションの追求

    オペレーション力=短時間で結果を出すことが最大のサービス

    機械化・単純化することで、同じ品質のサービスを短時間で提供できます。

  • 仕入れ開発力

    自社による仕入れ開発を実現することで、⾼品質なサービスを低価格で提供 自社による仕入れ開発を実現することで、⾼品質なサービスを低価格で提供

    専門医監修の⾼品質な美容器を直接仕入れることで提供価格を抑えることができます。

  • 価格力

    美容の日常使いを実現する低〜中価格帯 美容の日常使いを実現する低〜中価格帯

    ベンダーを介さず直接仕入れたり、不要な機能を排除したり必要な品質を追求することで、⾼品質で低価格のサービスを提供しています

MEMBER 社員紹介 MEMBER 社員紹介

明日のSKM
コンサルタントを
作り出す社員たち

企業の最大の資産とは、人財につきます。

SKM コンサルタントにおいても、それは同じこと。

優れたビジネスモデルも、優れた人財がいてこそ真価を発揮できるのです。

明日の SKM コンサルタントをつくり出すために
挑戦を続ける社員たちについてご紹介します。

店舗運営部

チーフマネージャー

店舗運営部

経理部

人事部

MEMBER 01

店舗運営部 チーフストアマネージャー

入社:2007年 /
名前:H.URANO

経験職務

  • 店舗運営
  • 店舗開発
  • 商品企画
  • 美容機器営繕管理
  • 作業システム改善
  • 新卒採用Mgr.
  • 中途採用Mgr.
  • 教育担当Mgr.

経験職務

  • 店舗運営
  • 店舗開発
  • 商品企画
  • 美容機器営繕管理
  • 作業システム改善
  • 新卒採用Mgr.
  • 中途採用Mgr.
  • 教育担当Mgr.

挑戦し続けられる環境と、
刺激的な未来を求めて。

前職では着物の販売・接客の仕事をしていました。ありがとうと言われる職業は多々あれど、人を美しくするお手伝いすることで喜んでいただき、人生を変えるような瞬間にも関われる仕事にやりがいを感じていました。

さらなるキャリアアップと、より多くの人生に関われる仕事に就きたいと模索しているときに当社に出会いました。そこで気づいたのは、美容は暮らしに生活必需品にも関わらず、価格が高くて毎日の暮らしで気軽に利用できるほどに市場が発達していないのが現実だということ。

そんな中、SKMコンサルタントは「人々の毎日の暮らしに、美しく生きる力を」を理念に、高品質な施術を低価格で提供するために、生産からサービスの提供までの行程を一貫して自社で管理することを目指していることに共感し、この未開拓な美容という業界を変えたいと入社を決めました。

社員と会社とが、
共に成長できる仕組みを創る。

店舗運営部での主な業務は「店舗運営管理」と「人材管理」です。1週間5日勤務のうち3日間は店舗を巡回し、店舗社員の指導を行っております。店舗社員個々の業績を上げさせ、キャリアアップに繋げ、店舗目標を達成させることです。

指導内容は、お客様一人ひとりの目標目的に合わせた提案力の向上のためのカウンセリング力の強化です。個々が成長して結果を出せば、店舗の目標は達成出来ます。業務指導だけでなく、定期的に面談を行い、業務に集中出来ているかの確認も行います。

入社時からの拘りは「人心掌握」です。人心掌握は能力だという人もいますが、能力より大事なのは社員がやりがいをもって仕事に取り組み、自然と成果の出るシステムづくりだと思います。言葉が大きな重みを持つのはいうまでもありません。ただ、難しいのは、たとえ一度は効果があった言葉であっても、状況が違えば単なる空振りに終わることも少なくない、ということです。

つまり重要なのは、社員のやる気に関わらず自然と良い結果の生まれる仕組みを作ることです。教育システムの構築や組織づくりを改革にも取り組むことで人心掌握できる環境を目指し、社員と会社とが共に成長できるよう努めています。

また、店舗運営部のほかにも、店舗開発、設計管理、人事採用、店舗営繕と責任ある職務を幅広く任されており、大変やりがいを感じて、充実した日々を送っています。

社会貢献し続ける存在を目指す。

私の目標は「毎日の暮らしに選ばれるエステティック業を創造する」ことです。そのために、2022年には売上18億円、店舗数22店に着地させ、5カ年計画を達成させることです。そして、その先の長期目標は、店舗数100店を目標にしております。

チェーンストアとしてエステ・タイムが成長する為には、正しいチェーンストアのあり方を学び、会社全体が行動に移さなければなりません。私自身がまだ、チェーンストアの基本知識を身につけておらず、努力が必要と感じております。

店舗数100店舗以上とし、チェーンストアとしての地位を確立、そして社会貢献し続けることを目指しています。

MEMBER 02

店舗運営部

入社:2013年 /
名前:S.KOBAYASHI

経験職務

  • 店舗運営
  • 教育担当Mgr.
  • 新卒採用Mgr.
  • 痩身プロジェクトMgr.
  • SNS宣伝Mgr.

経験職務

  • 店舗運営
  • 教育担当Mgr.
  • 新卒採用Mgr.
  • 痩身プロジェクトMgr.
  • SNS宣伝Mgr.

美容と健康の豊かさを全ての人々に。熱い言葉に、確信を抱く。

大学卒業後、広告代理店で営業をしていました。営業する傍ら採用業務にも携わってきました。また、新しい新規事業の立上から人材派遣業も経験し、社員採用から教育まで幅広くしていたことが現在の職務活かせています。

転職の理由は、自分の可能性を試してみたいという思いがあったからです。正直なところエステのことはよくわからなかったのですが面接をしていただいた役員の人柄に引かれたという点が強かったと思います。年齢も40代目前で不安もありましたが、挑戦してみようというきっかけになりました。

同時に感謝するのは、妻からの一言でした。『今まで苦労したから、好きなことやったら。私も働くから』という言葉も有り難かったです。入社するきっかけは全て周りの方々からのサポートがあってこそで、感謝しかありません。仕事で恩返しが出来ることが目標です。

エステタイムの出店は、
地域貢献につながると信じている。

店舗運営部で4サロンを担当し、サロンの売上管理・売上指導をしています。スタッフ管理・お客様対応が主な業務です。「毎日の暮らしに選ばれるエステティック業を創造する」のミッション実現のために、担当するエリアでお客様に最も選ばれる店にし、エステタイムがこの地域にあって良かったと思われるサロンにしていくことです。

本部で開催される会議・研修等の担当としてスタッフ指導も行います。人事の仕事にも携わらせて頂いており、学校訪問・学校での説明会・新卒採用・面接・中途採用・面接・パート面接・採用・紹介会社からの男性採用の窓口で最初のファーストアクション等にも参加し、会社の重要な核となる職務を任されています。

日本の生活を、私が変える。
地域と社員から
愛されるサロンを創る。

「人々の毎日の暮らしに、美しく生きる力を」という理念達成のため、次のことを重点課題として取り組みます。職務を全うし、お客様や弊社のスタッフからも愛されるサロンを作りあげていきます。

・2022年22店舗 2032年100店舗
・新規の合計比率40%
・痩身の稼動数を80件
・コンプライアンスの整理と指導
・新卒採用は大学・短大、専門学校の新規開拓と継続的かつ安定的な関係を築き、北海道から九州沖縄まで日本全国から採用する
・社員のサロン離職率を現状から10%下げる
・痩身研修:痩身結果がでるようにサポート
・カウンセリング研修:合計比率全サロン40%以上になるための指導。
・店長会議・副店長会議:会社の方向性や将来像を共有し売上達成・人材育成が出来る仕組みを指導
・広告宣伝会議:営業戦略として口コミ・ブログ・チラシ配布を毎月目標達成
・人事合同会議:新卒採用する為のスタッフ指導
・インスタ会議:これからの採用のあり方を模索しながら人材供給できるような宣伝効果を立案

美や健康に興味があり、世の中の老若男女問わず健康な社会を築きあげたいと願っているあなたに私たちは全力でサポートします。是非、あなたの想いを一緒に語りあいましょう。

MEMBER 03

経理部

入社:2004年 /
名前:T.OSAWA

経験職務

  • 経理部売上計算
  • システム管理
  • 商品企画
  • 美容機器営繕管理
  • 美容機器バイヤー
  • 作業システム改善
  • 広告集客
  • 販売マニュアル
  • 店舗販売・事務作業
  • 販売促進

経験職務

  • 経理部売上計算
  • システム管理
  • 商品企画
  • 美容機器営繕管理
  • 美容機器バイヤー
  • 作業システム改善
  • 広告集客
  • 販売マニュアル
  • 店舗販売・事務作業
  • 販売促進

自分の可能性を広げられる環境。

学生時代にラグビーの体力づくりのために入会していたフィットネスクラブで、幅広い年代の方が外面だけの美しさではなく内面からもイキイキと美しく輝いている姿を目の当たりにし、健康と美容が人生にとても重要な役割をはたしているのだと気づいたのが、この業界に興味をもったきっかけです。

SKMコンサルタントの「人々の毎日の暮らしに、美しく生きる力を」という理念とが自分の想いと合致していましたし、配転教育をとおしてさまざまな職種を経験できる環境があるので、自分の可能性を広げられる。そんな確信があり入社を決めました。

これまでの配転教育では、経理や機械営繕、バイイング、広告集客、マニュアル制作に携わり、川口店の立ち上げ時には店舗での販売業務も経験してきました。各職務において観察・分析・判断を繰り返し、何が原因で現状が良いのか悪いのかを突き詰め、改善をくり返すことで、少しずつ効率が良くなり、これまで携わった職務で数値として実感できることにやりがいを感じます。また、いろんな職務を経験することで視野が広くなり、次のステップでの仕事の精度があがってきていると実感しています。

商品企画を担当していた時に新コースの開発に深く携わることができたのは、いろんな職務を経験していたからこそです。発売当初は苦戦しましたが、改善と教育をくり返す中で徐々に販売数を伸ばし、今では主力のコースに。常に現場に立つことの大切さを再認識すると共に、あきらめずに取り組んだことにより得られた達成感もひとしおでした。

製造から提供方法までに関与して、
品質と価格に徹底的にこだわる。

広告宣伝・営業企画・マニュアル制作や海外開発輸入担当バイヤーを統括する職務にあたっていますが、目下の重要課題は作業システム改善プロジェクトです。作業システム改善プロジェクトでは、業務と作業の実態調査を行い、現場スタッフが努力・配慮・工夫をしなくても、自然と良い結果になるような良い制度や習慣を積み上げ、適切な標準化をしていきます。標準化を進めムダ・ムリ・ムラを省くことができるようになると作業コストの削減とコース提供時間の削減ができるので、より安い価格でより多くのお客様に提供することができるようになります。また、同時に、いつどこでサービスを受けても同じ品質でキレイに、ていねいに、そして早く提供することができようになります。一方、提供する現場スタッフの立場では、標準化することで売るではなく自然と「売れる」ようになり、ムダ・ムリ・ムラを省いたオペレーションで肉体的疲労ではなく「精神的な喜び」が得られるようになります。

責任は重大ですが、この業務は顧客満足だけでなく従業員満足を高めることのできる、とてもやりがいのある仕事です。お客様からは「エステタイムと出会って人生が変わった」と思ってもらえるような暮らしを大きく変える、革新的なサービスの提供方法の設計を行いたいと考えています。また、社員からは「エステタイムで働くのが楽しい」と思ってもらえるようにサービスの提供方法の改善・改革をし、標準化を進めていききたいと考えています。

エステ業界に改革を。
暮らしに革新を。

2022年には売上18億円・店舗数22店を達成させることです。そして、店舗数100店を達成し、「毎日の暮らしに選ばれるエステティック業を創造する」ことです。

エステは人々の毎日の暮らしにまだまだ根付いていないのが現状です。事実、すべての年代で「価格が不透明」「初期費用が高そう」が非利用理由の上位。20歳~34歳層は「価格・費用への不安」が非利用の理由として突出・35歳~49歳層は「時間がない」「どのサロンを利用すればよいかわからない」「本当に効果があるか怪しい」、50歳~層は「活動エリアから遠い場所にある」が非利用の理由です。これは、エステティック業が未熟な産業だということを意味します。

このような現状の中、SKMコンサルタントの行動指針の徹底こそが社会貢献につながると確信しています。チェーンストア化を目指し、エステティック業が抱えるそのものの改善改革に取り組み、10年後も、20年後も、今の自分が想像できないような自分でいたいと思っています

MEMBER 04

人事部

入社:2012年 /
名前:T.NAKAMURA

経験職務

  • 人事採用
  • 人事労務賃金計算

経験職務

  • 人事採用
  • 人事労務賃金計算

人々の暮らしを変える可能性を
秘めるエステタイムへ。

前職は美容業界とは全く違う玩具の流通業で勤務していました。そこでの仕事は、営業、経理、総務、人事、社内コンピュータシステムそして関連子会社の役員などとありとあらゆる部門の仕事を経験してきましたが、ライバル会社による吸収合併を機に転職を決意することにしました。

入社の決め手は、当社SKMコンサルタントがチェーンストア展開を推進しており、これまでの自分の経験が活かせる環境があり、会社と共に自分も成長できると感じたからです。

大学卒業後は一貫して玩具業界に勤務していたため、美容業界そのものが目新しく、また女性の職場のイメージもありましたが、本部には男性スタッフが活躍しており一体感がありました。

採用を通じて、エステタイムを
より強い企業に育てる。

現在は求人業務と給与業務を中心に、労務・総務の業務も担当しております。特にチェーンストア展開を進めている当社では人員確保は大きなテーマです。サービス業は定着率が他の業界に比べると低いですが、そんな中「スタッフが働きやすい環境を作る」べく業務改善に積極的に取り組んでおり、同業他社に比べると改善が進んでおり、当社の平均勤続年数は美容業界の2倍となっています。

しかしながら、2018年を目途に18歳以下の人口が減少期に入ることで、この世代が就職活動を行う2022年からの就活生の人口も減少します。そのため、企業側も採用活動を行う上で、例年よりも採用競争が激しくなることを見据えて準備を行う必要があります。

その競争に備え、現在は求職者が働きやすい環境・会社とともに成長できる環境の整備のため「組織づくり改革」と「教育システム改革」を重要課題として他部署と協力して取り組んでいます。

女性が働きやすい環境づくりで、
地域貢献を目指す。

「人々の毎日の暮らしに美しく生きる力を」とう会社のロマンの先には、と従業員の幸せの実現と地域社会の雇用の創出という社会貢献があります。その実現に向け、私の今後の目標は女性が働きやすい環境と成長できる環境づくりとともに、中長期計画に合わせたスタッフ数の確保と育成です。

企業の成長には人は不可欠です。いかに当社の方針を理解し、共感していただける方を採用できるかが重要です。少子化による人手不足に負けない企業体質・システムを構築し当社の成長の妨げにならないよう人員の確保を進めていきます。

私たちと共に本部スタッフとしてSKMコンサルタントの成長の手助けをして下さる方を待っています。

自分を必要としてくれている会社で、新しい挑戦!新しい成長!を経験しませんか。あなたが情熱をもって打ち込めるものが当社にはあります!

ENVIRONMENT 働く環境を知る ENVIRONMENT 働く環境を知る

「バーティカルマーチャンダイジング」という業態を可能にするために、SKM コンサルタントには 15 種類以上の職種があります。社員は数年ごとに違う職種に就いて新しいスキルを吸収することで、世界中のどこでも通用するスペシャリストを目指し自分を磨いています。そうした成⻑を可能にしているのが「配転教育」。その具体的な仕組みについてご紹介します。

人を育てる仕組み「配転教育」 人を育てる仕組み「配転教育」

数年おきにさまざまな業務への異動をくり返していく「配転教育」。その過程を通じて、スキルの幅が広がると同時に物事の見方や考え方も変わっていきます。その積み重ねで広い視野と深い洞察力が養われ、自分自身でも気づいていなかったポテンシャルが引き出されていくでしょう。

常に新しい課題に挑戦を続けるチャンスが得られる SKM コンサルタントの教育制度。世界中のどこでも通用する人財の育成を SKM コンサルタントは目指しています。

配転教育で歩むキャリア 配転教育で歩むキャリア

SKM コンサルタントが育成するのは、世界中の社会に貢献できる人財。すべてのステージに共通するのは「観察、分析、判断」をくり返しながら、新たな改善・改革を行っていく姿勢です。

自己育成支援制度 自己育成支援制度

年間教育費26万円。

ともに成長できる環境が、
ここに。

SKM コンサルタントには、「やりたい」と手を挙げる社員に積極的に大きな仕事を任せる環境があります。仕事を遂行する上では、現状の問題を観察・分析し、解決策を自ら考え、実行に移し、解決する力が必要です。

そんな社員の積極性を支援するために、当社では社員一人当たりの年間教育費は 26 万円と、上場企業のなんと約 5 倍の投資を行っています。さまざまな経験を通し、技術、ノウハウ、広い視野を養い、どんな分野においても新しい価値を創り出すことのできるスペシャリストの育成を目指すこの会社には、みなさんの成⻑できる環境があります。

若手社員の力から新しいビジネスチャンスが誕生することも多いです。学歴に関係なく、その機会は全ての社員に用意されています。

DEPARTMENT 部署を知る DEPARTMENT 部署を知る

計 15 部署以上の職種。

「製造」「仕入」「広告」「販売」を包括的に手がける幅広い仕事領域があることがSKMコンサルタントの特色です。

店舗運営部 店舗運営部

店舗の利益を最大化する責任を担います。お客様満足度を⾼めるために、売場にさまざまな工夫を凝らすのはもちろん、従業員への指導、店舗内で利用する設備の管理、売り上げの管理に至るまで、広範にわたる業務に従事。近隣の競合店を調査し、エリアマネジャーへ報告することも仕事のうちです。

店舗での業務に精通しているだけでなく、⾼いコミュニケーション力、全社的な視点での問題解決能力といった、さまざまなスキルが求められます。

WEB制作部 WEB制作部

自社ホームページやランディングページなどの企画、制作、更新を幅広く担当していただきます。エステタイムの WEB からの新規集客アップのための課題を把握し、社内外の関係者と連携をとりながら、業務を進めていきます。企画段階からの関わりもあり、提案を行う機会も多く、制作フェーズごとに様々な活躍ができます。

広告企画部 広告企画部

ホームページやランディングページといったWEBページのデザイン、チラシ、パンフレット、店舗用 POP やお客様用説明ツールブックといった、エステタイムのイメージを形づくるコミュニケーションツールの制作を担います。制作にあたっては、商品部や店舗運営部とやり取りしながら販促プランを立案。そして、撮影業者や広告代理店と協力しながら仕事を進めることもあります。クリエイティブ色の強い仕事だと思われがちですが「販促物が売り上げにどう貢献したか」を測定するなど、緻密な数値分析も欠かせません。優れた発想力と論理的な思考力の両方が問われる仕事です。

計算作表コンピュータ" 計算作表コンピュータ

顧客データを管理し、経営計画に必要な資料の作成を担当します。

エステタイムではビジョンとミッションに基づき、中⻑期経営課題を取りまとめ、行動指針を提示します。中⻑期計画や年度経営方針の起案、予算案の編成、経営データの統計的解析、新規事業の計画の元になる計算・作表を担当する経営の一角を担うとても重要な部署の一つです。

調達 調達

脱毛機や痩身機、ホームケアといったエステティックサービスの提供に必要な商材を品種ごとの商品構成(=扱う売価の種類やその幅、機能、デザインなど)すべてに責任を担います。美容の技術やトレンドは日進月歩。

次なる商品企画に向けて、トレンドにアンテナを張り巡らせておくことも大切な仕事の 1 つ。国内や海外の展示会や他社の店舗にも足を運び「エステタイムで扱うべき商品は何か」を探し続けます。担当する品種全体の在庫コントロールも仕事の一つです。

人事労務賃金計算 人事労務賃金計算

【人財開発部】
採用計画の立案、全従業員の配転、評価や賃金制度といった人事にまつわる制度の改善に努めます。

【人事労務部】
社内の働きやすい職場環境を維持し、従業員を支えていく仕事です。
「労務管理」「社会保険関係」「雇用・賃金」「評価・福利厚生」の 4 つがあり、保険関係の手続きと管理、従業員の入退社管理、賃金管理、評価制度の関連業務、従業員のメンタルケア、福利厚生の関連業務に携わります。

機械修繕保守 機械修繕保守

高品質で安心のエステティックサービスを安定してご提供するために、エステタイムで取り扱う商品や機械の品質向上に取り組みます。

主な取り組みは次の 4 つ。

(1)新規商品や機械の品質調査と既存商品の問題点の調査・分析・改善・改革提案

(2)製造工場や運送業者への直接指導

(3)入荷した商品の検査

(4)お客様サービスの向上を目的とした教育

これらはエステタイムとお客様との信頼関係をつくる重要な仕事です。

訓練インストラクター 訓練インストラクター

新人導入研修システムやスキルアップ研修システムなどの定型訓練の講師です。OFF̲JT で主に基礎的な知識を体系的に教えます。

原則を明快に、言葉を正確に使えることが求められます。あらゆる「自己育成を目的とした環境」を設け、世界中の女性を美しくするというエステタイムの使命の実現と、従業員の自己実現を、人財育成の側面から支えています。

採用電話連絡 採用電話連絡

新卒採用、中途採用、パート採用を担います。就職説明会、採用面接、内定式などの企画・運営はもとより、入社案内や説明会用のプレゼンテーションツールの制作を担います。採用活動は常に変化が求められるので、より良い方法を常に模索しながら未来のエステタイムを担う人財を探し出す、やりがいにあふれた仕事です。

スーパーバイザー スーパーバイザー

オペレーションマネジャー(ストア・マネジャーやスーパーインテンデント:一般的に店⻑と呼ばれる職位)に対して、マニュアルの解釈とトップからの重要課題の現場適用についてのマネジメントをして、指導・助言・不実行の際の摘発勧告をする職位です。

店舗を巡回し、正しいサービスが行われているかの管理や、売り上げアップのための指導や改善案を出します。また、店舗状況を本社にフィードバックするなど、本社と店舗の間に入るコーディネーター役として活躍します。

作業システムエキスパート 作業システムエキスパート

経営の本質は、作業の善し悪しだという観点から作業の仕組み(システム)を根本的に組み立て直す部署です。日本のサービス業は人時生産性が低く、その向上が経営戦略の大きな課題の一つになっています。お客様に高品質で低価格なサービスを提供するのに、とても重要な役割を担っている部署です。

店舗開発Mgr. 店舗開発Mgr.

出店地域の選別、商圏の調査、売り上げの予測、イオンモールやイズミヤなどの SC(ショッピングセンター)や商業ビルオーナーへの出店交渉と契約などの業務を担います。SC 出店には⻑期的な交渉になるので、出店候補地となる SC のゼネラルマネージャーと良好な関係を築いていく必要があります。駅前出店では、出店候補地に足を運び、エステタイムの立地条件にマッチした場所を探します。

出店場所を決める際には、その地域の商圏人口、世帯層、年齢層、道路状況、近隣の競合店舗などを、詳しく分析することも仕事のうちです。

標準化エキスパート 標準化エキスパート

チェーンストアとして多店舗展開していくためには、エステティックサービスの提供方法や店舗事務作業を明示して例外行動を無くす「標準化」が必要です。標準化することで均質なサービスを提供することができ、サロンスタッフが無理なく楽しく仕事ができる環境を作りことができます。

【主な仕事内容】
最良の方法(道具・動作・手順)を現場から見つけ出し、さらにあるべき時と場所と担当者の能力を表現する/それを絵・図・言葉・数字・文章で表現する/作業者を訓練する/マニュアルとして監査と指導を繰り返す/マニュアルを慣習にする

競合・商圏リサーチ 競合・商圏リサーチ

エステタイムと他店とをそれぞれ見学・調査し、その経営戦略上の狙いを分析し、どのような経営重点を設定すべきかを判断します。

新規出店の検討、既存店舗における販売戦略、プロモーションの検討などに活用します。

商品本部長 商品本部長

エステティックサービスの商品開発を担います。また、商品構成を決定する部署です。商品構成とは品ぞろえのことを指し、「売価」とともに販売成績を左右する二大要素の一つです。

【主な仕事内容】
提供方法の改善でより多くのお客様の満足を作り出す提供方法の開発/サービスそのものに新しい性質と売価を与え、創造する製品開発

モットーは「お客様が豊富だと思う品ぞろえ」で、経験法則(原理・原則)に基づいて売れる品・売りたい品・見せたい品に区分して決定します。

OUR PROFILE 会社情報 OUR PROFILE 会社情報

商号

株式会社 S.K.M.コンサルタント
株式会社エステ・タイム

本社所在地

大阪市北区東天満 1-6-6 オーセンビル 5 階
TEL.06-4801-7007

事業内容

美容業、美容業に関するコンサルタント

資本金

1,000 万円

従業員数

100 名(2015 年 12 月現在)

代表

代表取締役会⻑ 中村 秀逸

ENTRY 募集要項 ENTRY 募集要項

募集職種

総合職(店舗運営部・WEB制作部・広告企画部・スーパーバイザー・商品本部・他)

募集学科
対象となる方

全学部・全学科 ※文理不問

初任給

月給20万円
昇給:年1回以上(随時昇給あり)

諸手当

永年勤続表彰、社員割引、皆勤、交通費(月30,000円まで実費支給)
※店舗運営部など、各店を巡回する部署の交通費は全額支給

賞与

年2回(業績に準ずる)

勤務地

本部
各店舗(2018年10月現在 9店舗)

勤務時間

9:00~18:00 (実働8時間、週40時間)
9:30~19:30 (実働8時間、週40時間)

休日休暇

週休2日制、有給、GW、夏季(お盆)、冬季(年末年始)、産休、育児休暇など

保険

各種社会保険完備(雇用・労災・健康・厚生年金)

募集職種

店舗運営部・WEB制作部・広告企画部・計算作表コンピューター・調達・人事労務賃金計算
機械修繕保守・訓練インストラクター・採用電話連絡・スーパーバイザー
作業システムエキスパート・店舗開発Mgr.・標準化エキスパート(マニュアル作り)
競合商圏リサーチMgr.・商品本部長

募集学科
対象となる方

全学部・全学科 ※文理不問

初任給

月給20万円〜40万円 ※職種・経験による
昇給:年1回以上(随時昇給あり)

諸手当

永年勤続表彰、社員割引、皆勤、交通費(月15,000円まで実費支給)、社会保険完備
※店舗運営部など、各店を巡回する部署の交通費は全額支給

賞与

年2回(業績に準ずる)

勤務地

本部
各店舗(2018年10月現在 9店舗)

勤務時間

【総合職】
9:00~18:00 (実働8時間、週40時間)
9:30~19:30 (実働8時間、週40時間)
【一般職】
9:00~17:00 (実働7時間、週35時間)
※職種により異なります

休日休暇

週休2日制、有給、GW、夏季(お盆)、冬季(年末年始)、産休、育児休暇など

保険

各種社会保険完備(雇用・労災・健康・厚生年金)

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